2012年11月，中国共产党第十八次全国代表大会在北京召开，党中央对接下来的五年发展做了部署和规划；2012年，也正是研究生毕业的我，刚刚离开学校、初入社会，来到南京市第二医院工作的一年。这五年，是中国快速发展、日新月异的五年，我身处在二院这个"小社会"里，处处感受着中国医疗卫生事业的大发展，更是深刻感受着医院巨大的发展变化。
 
医院硬件更完善
南京市第二医院是以传染病为特色的专科医院，2012年时医院只有一幢19层的住院大楼和4层的小住院楼。肝病科病房就占到了其中的60%。随着国家公共卫生事业的发展，近年来传染病总体呈下降趋势，为了医院的长远发展，也为了保障传染病人的综合救治，院领导班子制定了医院"大专科，小综合"的发展目标，即形成以专科特色为主，同时大力发展综合学科作为支撑的发展路线。
为了实现这一目标，医院首先从硬件设施布局，抢抓机遇建设新的病房大楼，扩建停车场，着力打造现代化园林式医院。2013年，医院2号住院楼正式落成，至此医院拥有了两座现代化的20层门诊病房大楼和医技病房大楼，建筑面积达8万多平方米。除原有优势学科肝病科外，肿瘤科、心血管内科、胸外科、肝胆外科、放射科、介入科、放疗科、病理科等临床医技科室大力发展，专科更加全面。职工的工作环境越来越好，我的自豪感也随之与日俱增。
 
医院布局更合理
为促进南京市医疗资源均衡分布，进一步满足群众多层次、多元化就医需求，2013年，作为南京市政府的民生项目，市公共医疗卫生中心开始建设，届时全市结核、艾滋等传染病将远离人群密集的主城。2015年底，市公卫医疗中心（南京市第二医院汤山分院）正式落成，总建筑面积10.9万平方米，设置床位950张，主要收治各类传染病。目前设有感染病科、结核科等科室，是江苏省传染病类紧急医学救援基地，艾滋病、结核病定点收治医疗单位。同时，南京市突发公共卫生事件的救治也将得到更好的保障。
2016年7月26日，市公共卫生医疗中心正式投入运营，南京二院形成了"一院两区"发展模式。钟阜本部主要以肝病科、肿瘤科、外科等科室为主，汤山分院主要收治呼吸道、消化道、艾滋病等各类感染性疾病，传染病远离主城，布局更加合理。
 
医院发展更快速
2013年，南京二院与江苏省人民医院开展业务技术合作，成立江苏省人民医院二院院区，为提升医院综合实力搭建了很好的平台。省人民医院作为江苏省内的行头医院，将其学科、技术、团队、设备、管理等先进经验延伸至二院。在几年的合作中，二院先后有三百余名医护人员进入院区工作，医院综合学科的知名度大幅提高，综合救治能力和危重疑难病人的抢救会诊水平明显提高。通过合作，加强了两院文化的交流和融合，大大加快了二院的工作节奏，带动和影响着二院医护人员的精神面貌，促进了二院医护人员素质和学术水平的提高。这种创新式的合作模式，给二院的发展带来了新的机遇。
 
患者看病更方便
这5年，国家信息产业快速发展，信息化程度大幅度提高，这对医疗卫生行业也产生了巨大的影响，最明显的莫过于各种网络挂号、网络支付方式，大大缓解了看病难问题。
过去，医院只有传统的现场挂号方式，患者往往要一大早赶往医院挂号窗口，排上几十分钟的队才能挂上号，挂号后又要等待一段时间才能进入问诊。医生开好医嘱后，又要重新排队缴费，往往一个流程下来，至少需要半天的时间，何况很多时候还挂不上号，白白浪费了精力与时间。
近几年，随着国家网络事业的发展，医院信息化程度明显提高。近年来，医院仅挂号方式就增加了网站预约（12320网站）和微信预约等方式，患者只需要在网站/微信上注册个人账户，绑定个人医保卡，即可提前若干天，在家中点点手指知晓挂号情况，再不会出现一大早"扑空"的情况，就诊当天，可根据挂号单上提示的就诊时间前来就诊，大大缩减了排队等候时间。
 
患者看病更便宜
这5年，除了"看病难"得到了缓解，"看病贵"也得到了一定缓解。2015年10月31日零时起，南京市二级及以上公立医院实施了医药价格综合改革。南京二院为切实缓解就医价格，加强医疗质量管理，定期在科主任例会上通报各科室药占比情况、抗菌药物使用情况，上线合理用药信息管理系统，抓环节控制、抓终末管理。实行精细化管理，科学合理降低药占比。同时严格执行南京市公立医疗机构取消药品加成和医疗服务价格调整全覆盖的政策。自今年1月1日起，患者在各医院看病，能清楚的感受到药品价格的下降。像我妈妈这种患有高血压的慢性病病人，需长期服药，自改革后，每个月的药费下降了15%左右，切实体会到了看病更加优惠。
 
转眼即将迎来十九大，回顾刚刚过去的5年，是国家快速发展的5年，是祖国医疗行业快速发展的5年，也是南京市第二医院快速发展的5年。在接下来的5年里，南京二院定会继续砥砺前行，跟随着习近平总书记的伟大构想，让"中国梦"成为现实，为建设"健康南京"添砖加瓦，让患者、让职工、让市民朋友收获满满的幸福感！